Основатель Emaar Properties Мохамед Аль-Аббар на 9-м Шарджинском инвестиционном форуме (SIF 2026) 15 октября 2026 года сообщил: отмены сделок у девелопера снизились с пикового уровня около 1 200 в месяц до менее чем 600 — это нормальный исторический уровень при продажах около 4 000 юнитов в месяц. Бэклог продаж — около Dh180 млрд, выручка гостиничного бизнеса идёт более чем на 60% выше прежних значений.
Что именно сказал Аль-Аббар
Выступая на пленарной сессии SIF 2026 в Шардже, Mohamed Alabbar дал три метрики, которые рынок обычно использует как «термометр» покупательской уверенности в Dubai real estate: поток продаж, доля отмен и объём невыкупленного бэклога.
- Объём продаж. «Мы продаём примерно 4 000 юнитов в месяц, с отменами около 600», — сказал Alabbar. В короткий период повышенной региональной волатильности этот показатель отмен подскочил приблизительно до 1 200 в месяц, но затем вернулся к норме.
- Отмены сегодня — менее 600 в месяц. «Мы всё так же собираем деньги точно как раньше», — заявил основатель Emaar, подчёркивая, что всплеск отмен был временным эпизодом, а не трендом.
- Бэклог продаж около Dh180 млрд. Это уже законтрактованные продажи, которые ещё предстоит признать в выручке по мере сдачи проектов. Для сравнения — отчётный revenue backlog Emaar на 30 июня 2026 года составлял Dh127,7 млрд (+8% к H1 2025); обновлённая цифра от Alabbar отражает «на сегодня» и даёт представление о темпе законтрактования после отчётной даты.
- Гостиничный блок +60%. Выручка отелей Emaar идёт более чем на 60% выше прежних уровней — сегмент, который девелопер в последние годы сознательно расширял параллельно резидентскому.
Почему это важно для инвесторов и покупателей
Alabbar в Emaar — традиционно задающий тон голос на рынке Dubai real estate: Emaar делает ~15% первичного рынка в Эмирате и первым заявляет о развороте настроений покупателей. То, что доля отмен вернулась в коридор ~15% (600 из 4 000) после короткого всплеска до ~30% — это именно про локализацию стресса и восстановление дисциплины платежей, а не про доходность недвижимости Дубая как таковую.
Для покупателей off-plan это означает две вещи. Во-первых, девелоперы уверены в графике признания выручки — значит, задержек со строительством на фоне стресса рынка ждать не стоит. Во-вторых, у инвестора в off-plan снижается риск соседних отмен в том же проекте: когда объём отменённых контрактов возвращается к норме, повышается шанс, что ваш лот сдадут вовремя и в полном комплекте инфраструктуры.
Чем помогает рост в hospitality
Отельные активы — важная «вторая нога» выручки крупных UAE-девелоперов: они сглаживают циклы продаж юнитов. Если выручка гостиничного бизнеса Emaar идёт выше предыдущих уровней более чем на 60%, это о двух вещах: туристический трафик в Дубай не замедлился, а премиальные тарифы держатся. Для покупателя юнита в проекте с управляемой гостиничной компонентой (hotel-branded, serviced apartments) это транслируется в более устойчивый инвест-кейс на Golden Visa 2026, где off-plan и ипотека теперь официально зачитываются при пороге 2 млн AED.
Что в этом событии «нормальное», а что — сигнал
«Нормальное» — то, что при пиковой волатильности отмены подскочили, а затем вернулись к базовому уровню. Это стандартная логика «нервных месяцев» на любом крупном рынке недвижимости: часть покупателей ставит сделки на паузу, часть выходит из контрактов — а после возврата спокойствия поток сделок восстанавливается. «Сигнал» — то, что бэклог продаж в Dh180 млрд (почти вдвое больше бухгалтерского revenue backlog на конец H1) и рост hospitality на +60% говорят о реальном втором-полугодии сильнее отчётности: закрытые контракты и живая выручка отелей идут впереди признанных цифр.
На что смотреть покупателю и бизнесу в ближайшие месяцы
- Сроки сдачи у Emaar и крупных конкурентов. Если девелоперы сохраняют платёжную дисциплину клиентов (отмены ≤15%), сроки сдачи «едут» минимально — важная проверка в Q4 2026.
- Статистика DLD по новым сделкам Q4. Rolling-месяц по продажам (объём и средние цены Dubai Land Department) покажет, подтверждает ли первичный рынок слова Alabbar.
- Поведение банков. При устойчивой платёжной дисциплине банки сохраняют LTV по ипотеке 65-80% на off-plan — что повышает ликвидность вторички и уверенность инвесторов.
- Hospitality-tariffs. Удержание ADR (средней ставки за ночь) выше прошлогодней — ещё один прокси уверенности в экономике Дубая и в мировом турпотоке в ОАЭ.
Для бизнеса-владельца, который рассматривает выход на рынок ОАЭ через недвижимость или гостиничный актив, тезис Alabbar — не единственный источник правды, но полезный ориентир: крупный девелопер говорит о возврате к норме, а не об адаптации к новой «пониженной норме». Остальное — проверять по DLD-статистике и по собственному кейсу (локация, застройщик, сегмент).
