Дубай четвёртый год подряд удерживает первое место в мире по прямым иностранным инвестициям в культурные и креативные индустрии (CCI FDI). Согласно данным fDi Markets (Financial Times Ltd.), опубликованным 25 августа 2026 года, в 2025 году город привлёк 754 CCI FDI-проекта, $3,756 млрд greenfield-капитала и создал 19 304 новых рабочих места. В рейтинге среди 233 отслеживаемых городов мира Дубай опередил Лондон, Сингапур, Эр-Рияд и Бангалор — и не на короткую дистанцию.
Что показали данные fDi Markets за 2025 год
fDi Markets — отраслевая база данных Financial Times Ltd., отслеживающая greenfield-инвестиции по всему миру. По их отчёту за 2025 год, Дубай не просто удержал лидерство, но и подтвердил разрыв с ближайшими конкурентами: Лондон — 227 CCI-проектов, Сингапур — 197, Эр-Рияд — 157, Бангалор — 132. Разрыв с №2 (Лондоном) — более чем в три раза по объёму проектов.
Метрика greenfield принципиально важна: речь идёт о новых объектах, а не о слияниях-поглощениях и не о переоценке существующих активов. То есть 754 проекта — это фактически новые студии, редакции, продакшены, R&D-центры и tech-команды, физически появившиеся в городе в течение года. За ними — 19 304 новых рабочих места, которые создают спрос на офисы, жильё, сервисы и корпоративное сопровождение.
Кто вкладывает: география инвесторов
Топ-3 стран-инвесторов, по данным fDi Markets:
- Индия — 21% проектов и 19% инвестированного капитала. Это отражение как крупнейшей диаспоры в ОАЭ, так и торгово-инвестиционного соглашения CEPA, снижающего барьеры для индийских компаний.
- США — 14% проектов и 17,5% капитала. Американские инвесторы приходят преимущественно с более капиталоёмкими форматами: студии, R&D-центры, tech-подразделения.
- Китай — 13% инвестированного капитала. Активно расширяется в игровой индустрии, цифровом контенте и AI-продуктах.
Такая структура — сильный сигнал для тех, кто планирует открытие в Дубае: рынок диверсифицирован, зависимость от одного источника капитала минимальна.
Куда смещается фокус: цифровой контент, креативные технологии, ИИ
Шейха Латифа бинт Мохаммед бин Рашид Аль Мактум, президент Dubai Culture, обозначила ключевой тренд: приоритет смещается в сторону цифрового контента, креативных технологий и искусственного интеллекта. Это не абстрактная декларация: за ней стоит перераспределение инвестиций внутри креативных индустрий — от классической рекламы и полиграфии к геймингу, программированию, AI-powered решениям в дизайне и медиа-продакшене.
Для предпринимателей это означает, что «креативный сектор» в Дубае перестаёт быть исключительно нишей рекламных агентств и превращается в широкую tech-adjacent экосистему, где сходятся дизайн, разработка ПО, работа с данными и AI-инструментарий.
Что даёт Дубаю такое лидерство
Три ключевых фактора, которые называют инвесторы:
- Полное иностранное владение. На mainland и в свободных зонах доступна модель 100% иностранного владения без обязательного местного партнёра. Для креативного бизнеса, где основной актив — IP и команда, это принципиально: основатель сохраняет полный контроль над проектом и его интеллектуальной собственностью.
- Визовые треки для талантов. Golden Visa для специалистов (10 лет), Green Visa для фрилансеров и высококвалифицированных работников (5 лет), Freelancer Permit во free zones. Это снимает главный барьер — перевод команды и удержание ключевых сотрудников в юрисдикции.
- Специализированные кластеры. Dubai Media City, d3 (Dubai Design District), Dubai Studio City, Dubai Internet City, Dubai Production City — каждая зона профильная, с лицензиями под конкретный вид деятельности, готовой инфраструктурой и соседством с профильными компаниями и клиентами.
Эти факторы формируют базу, на которой рекордные цифры fDi Markets становятся устойчивой траекторией, а не эффектом одного удачного года. Общий макро-контекст — устойчивый рост ВВП и диверсификация экономики — раскрывается в разборе прогноза экономики ОАЭ на 2026 год.
Что это значит для инвестора, основателя и SME
Три практических следствия для разных типов участников рынка.
Для инвестора в недвижимость. Приток CCI-компаний создаёт устойчивый спрос на офисы и жильё вокруг профильных кластеров — Business Bay, JLT, Al Quoz, d3. При планировании покупки под аренду стоит смотреть именно на карту креативных кластеров, а не только на классические туристические зоны.
Для основателя креативного стартапа. Дубай — прозрачная юрисдикция с понятным входом: профильная free zone с лицензией под медиа/гейминг/дизайн, резидентство для основателя и ключевой команды, счёт в банке ОАЭ. Основной риск — не регуляторный, а операционный: скорость подбора команды и стоимость её удержания в городе с высоким уровнем жизни.
Для SME-провайдера услуг. 754 новых проекта в год — это 754 новых клиента для юристов, бухгалтеров, банковских агентов, IT-подрядчиков, HR-агентств и провайдеров офисной инфраструктуры. Кому по фокусу — стоит планировать сегмент CCI как отдельное направление продаж.
Что делать сейчас
Практический план для тех, кто рассматривает вход в креативный сектор Дубая в ближайшие 6–12 месяцев:
- Определите профильную free zone под ваш вид деятельности — d3, Dubai Media City, Dubai Studio City или Dubai Internet City. У каждой свой набор лицензий и своё сообщество арендаторов.
- Заложите в бюджет резидентство для основателя и 2–3 ключевых сотрудников: это критический ресурс для быстрого запуска и удержания IP-команды в юрисдикции.
- Проверьте применимость CEPA — если ваш капитал или ключевые контрагенты в Индии, это может ощутимо ускорить и удешевить международные операции.
- Оцените корпоративный налог: базовая ставка 9% на прибыль свыше AED 375 000, но для квалифицирующих доходов в свободных зонах доступна ставка 0% — это стоит структурировать до подачи заявки на лицензию, а не после.
По данным WAM и деловой публикации Gulf News от 25 августа 2026 года; данные fDi Markets (Financial Times Ltd.).
